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Asana vs Linear

Asana pour la gestion de projet classique ou Linear pour le développement produit ? Comparaison complète.

Mis à jour le 8 février 2026

Logo de Asana Asana
VS
Linear Logo de Linear
Logo de Asana

Asana

Plateforme de gestion de projet et de travail d'équipe pour organiser, suivre et gérer le travail.

Logo de Linear

Linear

Outil de gestion de projet ultra-rapide conçu pour les équipes produit et développement logiciel.

Notre verdict

Asana pour les équipes transversales qui gèrent des projets variés (marketing, opérations, événements). Linear pour les équipes produit et développement qui veulent un outil rapide, épuré et pensé pour le software.

Recommandation par profil

freelance linear
equipe asana

Asana vs Linear : gestion de projet généraliste contre outil produit

Asana et Linear ciblent des besoins très différents. Asana est une plateforme de gestion de projet mature et polyvalente, utilisée par des équipes marketing, opérations et management. Linear est un outil conçu spécifiquement pour les équipes produit et développement, avec une interface ultra-rapide et des workflows pensés pour le cycle de vie logiciel. Un duel entre polyvalence et spécialisation.

Comparaison rapide

CritèreAsanaLinear
CibleÉquipes transversalesÉquipes produit/dev
Plan gratuit10 utilisateurs maxIllimité (fonctions limitées)
Prix départ11€/mois/utilisateur8$/mois/utilisateur
InterfaceComplète, structuréeMinimaliste, ultra-rapide
Raccourcis clavierQuelques-unsTrès complets (style Vim)
Cycles/SprintsPas natifNatif (Cycles)
RoadmapVia PortfoliosNatif (Projects + Roadmaps)
Intégrations GitVia intégrationsGitHub, GitLab natif
ReportingAvancé (Portfolios, Dashboards)Basique mais efficace
TemplatesTrès nombreuxLimités

Quand choisir Asana ?

  • Vous gérez des projets variés au-delà du développement logiciel
  • Votre équipe inclut des profils non-techniques (marketing, ventes, RH)
  • Vous avez besoin de Portfolios et Timelines pour une vue d'ensemble stratégique
  • Les templates prêts à l'emploi accélèrent le démarrage de vos projets
  • Le reporting avancé et les dashboards sont essentiels pour votre management

Quand choisir Linear ?

  • Vous êtes une équipe produit ou développement qui travaille en sprints
  • La vitesse de l'interface est un critère non-négociable (Linear est ultra-rapide)
  • Vous avez besoin d'une intégration native avec GitHub ou GitLab
  • Vous préférez un outil épuré et focalisé plutôt qu'une usine à gaz
  • Les raccourcis clavier avancés boostent la productivité de votre équipe technique

Notre verdict

Pour la gestion de projet multi-équipes : Asana est le choix sûr. Sa maturité, ses Portfolios pour la vue stratégique et sa capacité à servir aussi bien le marketing que les opérations en font une plateforme solide pour les organisations qui veulent un outil unique pour toute l'entreprise.

Pour le développement produit : Linear est une révélation. Sa vitesse, son interface épurée et ses workflows natifs (Cycles, Roadmaps, intégration Git) en font l'outil préféré des équipes tech modernes. Si votre besoin principal est de piloter le développement logiciel, Linear est supérieur à Asana dans ce domaine précis.

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